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  Código: 126
 

 

 

Apostila de Administração

 

 

Neste trabalhos procurou-se compilar textos de diversos autores de renome. São apresentados conceitos, idéias e metodologias de Organização, Sistemas e Métodos, voltados para uma  visão organizacional moderna, porém sem perder de vista os fundamentos básicos mínimos para que os aprendizes se motivem a aprofundar o estudo destes conceitos e ferramentas.


CONTEÚDO:

INTRODUÇÃO

I - O .S . M .
1 Organização
2 Estrutura Formal
3 Estrutura Informal
4 Organização - Atividades de O . S . M .
5 Sistemas
6 Objetivos do Estudo de Sistemas nas Empresas
7 Sistemas - Atividades de O . S . M.
8 Métodos
9 Objetividade de Métodos
10 Métodos - Atividades de O . S . M .

II -  Organização
1 Elaboração da Estrutura Organizacional
2 Metodologia de Desenvolvimento
    2.1 Elementos da Estrutura Organizacional
1 Fatores Condicionantes da Estrutura Organizacional
2 Componentes da Estrutura Organizacional
3 Sistema de Responsabilidades
4 Sistema de Autoridade
5 Sistema de Decisões
6 Sistema de Comunicações
7 Níveis de Influência da Estrutura

IIII - Sistemas
1 Teoria de Sistemas
2 Elementos de um Sistema
3 Conceitos Básicos
  2. SIG - Sistema de Informações Gerenciais
      2.1 Áreas Básicas da Empresa
  A . Áreas Funcionais Fins
  B . Áreas Funcionais Meios
2.2 Descrição das Atividades por Área
          2.3 Estudo de um CASE - Indústria Farmacêutica

IV - Métodos
1 O Método Científico
2 O Ciclo PDCA Como Método de Solução de Problemas
       2.1 Planejamento - Plan - P
 2.1.1 Do Problema    
              A . Como Pensar?
              B . Elementos Para A Solução de Problemas
              B . 1 Os Dados e as Informações
              B . 2 As Ferramentas
              B . 3 O Método Estruturado
                         C . O Projeto de Análise  e Solução de Problemas
2 Observação
        A . Fluxograma
        B . Folha de Verificação
        C . Diagrama de Pareto
3 Análise
        A . Diagrama de Ishikawa
 2.1.3.1 Validação das Teorias
 2.1.3.2 Definição das Causas Primárias do Problema
4 Plano de Ação
     2.1.4.1 Soluções Alternativas
                                      A . Matriz de Relações
  2.2 Execução - DO - D
        A . Descongelamento da Situação Atual
             A . 1 HOUSEKEEPING - OS 5S´s
        B . Implementação das Alterações Planejadas
        C . Congelamento da Nova Situação
  2.3 Verificação - CHECK - C
        A . Do Passado
        B . Do Presente
  C . Do Futuro
1 Verificação do Desempenho
2 Ação Corretiva - ACTION - A
3 Padronização

APÊNDICE
      “A Qualidade Total”

BIBLIOGRAFIA


Possui 186 páginas em formato DOC.

 

R$ 2.00

 

Esta é uma Apostila Digital e Será Entregue via Email.

 

 
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